MESAS DE TRABAJO
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La participación ciudadana es una pieza clave en la redacción de la Agenda Urbana.
Por ello, pedimos tu colaboración para completar el diagnóstico del municipio.
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Martos, trabajando para ‘no dejar a nadie atrás’
El espacio urbano no es solo un espacio físico, un territorio con límites determinados, es también una forma de agrupación social con intereses compartidos y que genera un espacio de convivencia y las lógicas relaciones de dependencia y proximidad. En este sentido, requiere un tratamiento especial el asociacionismo, la participación y la gobernanza. La participación ciudadana y la implicación de los diferentes actores, tanto públicos como privados, permite adoptar decisiones compartidas desde su origen y mejorar la transparencia. Ello obliga a trabajar de manera mucho más coordinada, en lo que ya se conoce como una buena gobernanza multinivel, tanto horizontal, entre los distintos departamentos de una misma organización o administración, como vertical, con éstas últimas entre sí.
La Agenda Urbana de Martos 2030 sigue la metodología de trabajo propuesta por la Agenda Urbana Española [AUE] para las ciudades de nuestro país, y en su diseño se ha redactado un Plan de Participación Ciudadana de la AUM que dirige las acciones de la Agenda en esta materia.
Como metodología de trabajo, en dicho Plan de Participación Ciudadana, para tratar de dar respuesta a los objetivos y líneas de actuación que contempla la AUE, el Ayuntamiento, ha creado un equipo redactor integrado por personal técnico del propio Consistorio y expertos externos, organizados en torno a cuatro grandes mesas de trabajo, vinculadas a su vez con los 10 Objetivos Estratégicos de la AUE:
Mesa de Ordenación Territorial y Vivienda
- «Ordenar el territorio y hacer un uso racional del suelo, conservarlo y protegerlo.»
- «Evitar la dispersión urbana y revitalizar la ciudad existente.»
- «Garantizar el acceso a la vivienda.»
128
Mesa de Medioambiente, Clima y Movilidad
- «Prevenir y reducir los impactos del cambio climático y mejorar la resiliencia.»
- «Haceruna gestión sostenible de los recursos y favoreces la economía circular.»
- «Favorecer la proximidad y la movilidad sostenible.»
345
Mesa de Desarrollo Local y Smart City
- «Impulsar y favorecer la economía urbana.»
- «Liderar y fomentar la innovación digital.»
79
Mesa de Cohesión Social y Gobernanza
- «Fomentar la cohesión social y buscar la equidad.»
- «Mejorar los instrumentos de intervención y la gobernanza»
610
Se ha elegido esta distribución intentando concentrar los 10 Objetivos Estratégicos de la AUE en torno a las mesas y expertos que mejor pueden responder a las materias más conexas e interrelacionadas, dándoles un carácter transversal a las mismas.
Cada una de estas mesas ha trabajado en el diagnóstico de cada uno de los objetivos, con idea de conocer la situación de partida de su realidad. Al mismo tiempo también se ha diseñado un análisis DAFO, tal y como propone la AUE.
Una vez finalizado y consensuado el diagnóstico de cada ámbito, se pasó a trabajar en la definición de un Marco Estratégico que nos sirviera de referencia para la elaboración de nuestro Plan de Acción Local.
Para ello, las Mesas se reunieron en tres sesiones diferentes de participación, que se celebraron durante los días 16 y 17 de enero de 2023. De ellas salieron los principales retos de la ciudad y los posibles proyectos que se contemplan para hacerles frente y que se incluirán en el Plan de Acción de la Agenda Urbana.
LÍNEAS DE ACTUACIÓN
En estos momentos, para cada uno de estos 10 Objetivos Estratégicos de la AUE, se ha realizado un análisis cuantitativo y un análisis cualitativo discutido y consensuado por cada Mesa de Trabajo correspondiente, ultimando el diagnóstico final. Además, estas Mesas en las sesiones de participación también han identificado los principales retos y proyectos motores a incluir en la Agenda Urbana de Martos, con la intención de establecer una hoja de ruta del municipio hasta el año 2030.
Área Desarrollo
Área Social
Área Medioambiental
Área Urbanística
